اليوم، تجاوزنا مسألة استخدام الذكاء الاصطناعي من عدمه داخل المشاريع بشكل عام. وهذا الأمر إيجابي كونه يسرع العمليات ويوفر زوايا وقدرات قوية. كنا نحتاج الكثير من الاشياء و الاموال للحصول عليها.

لكن 

عندي تحفظ في طريقة استخدامه وتوظيفه خصوصا في الامور التأسيسية و الاستراتيجية، بالخصوص في استراتيجية البراند و في أول مرحلة لبناء البراند.

الخطأ 

هو ترك ال ia هو من يكتب الاستراتيجية و  يقرر كل القرارات الموجودة فيها بالكامل.

و الصواب

استخدامه ليكون: مساعدا في التفكير، محسنا للأفكار، كاتبا يعيد الصياغة، منظما للمعلومات، محللا للافكار و الاسواق و القرارات.

لكن لا تجعله يفعل كل الأشياء بنفسه.

لان في الاستراتيجية ليس المهم الكتابة و الصياغة المثالية بل القرارات الجيدة.

و هذه الأشياء تأتي من الفهم العميق للسوق، العملاء، المنافسين، قدرات المشروع و امكانياته، الأهداف التي يسعى المشروع لتحقيقها…الخ.

و هذه الأمور و العناصر لن يستطيع ال IA الوصول لها ما لم تقم باكتشافها و تحليلها انت اولا. ثانيا أن لم تكن تعرف كيف تستغله في هذه الناحية.

لأنه في الأخير ستستظم بحقيقة واحدة وهي أن الاستراتيجية التي أعطاك ال IA هي استراتيجية منافس لك في السوق.

 سواء عرفت هدا من المرة الاولى أو لم تعرف و هدا اللدي حصل معي في احد المشاريع.

تجربة أكدت لي ذلك

توصلت باستراتيجية العلامة لاحد المشاريع التي عملت عليها مؤخرا.

بعد مراجعتها وتحليلها، اكتشفنا مشكلة خطيرة.

المشكلة هي 

أن هذه الاستراتيجية مبنية انطلاقا من احد المنافسين بنسبة تقارب 90%.

ليس فقط في الأسلوب، بل مطابقة في التموضع، في الرسائل، وصف القيمة، القيم، الرؤية…. في كل شيء مع 10% من مشاريع اخرين.

من هنا كونت هذه القناعة و هي أن ما يظهر لك من الدكاء الاصطناعي انه جديد. 

هو في الحقيقة مأخود من اماكن متعددة.

و النتيجية ستكون

نفس اللغة، نفس الوعود، نفس التموضع، نفس الرسائل، نفس كل شيء و حتى لو كانت بصياغة مختلفة لان الاصل هو نفسه.

قد تبدو لك النتيجة جيدة، احترافية و مصاغة بشكل جيد لكنها لا تمنحك لا التميز عن المنافسين و لا التمركز في السوق بشكل حقيقي.

و هدا مخالف لجوهر الاستراتيجية 

كون الاستراتيجية هي اداة قرارات 100% و ليست صياغة و فقط.

فكلما كانت الاستراتيجية مبنية على تحليل حقيقي كلما كانت أكثر قدرة على بناء علامة مميزة، يصعب تقليدها.

اما لو اعطيت الدكاء الاصناعي كل الصلاحيات فهو سينتج لك استراتيجية جميلة، مصاغة جيدا لكنها تشبه الكل أو مطابقة لمنافس لك في السوق.

لتصدم في الاخير انك تبني علامة اخرى لمنافسك.